Google სერიოზული გამოწვევების წინაშე დგას. იურიდიული ბრძოლები მწვავდება, ხელოვნური ინტელექტის პროდუქტები კი სასურველ შედეგს ვერ იძლევა. ტრადიციული საძიებო მოდელიც კი ხელოვნური ინტელექტის მხრიდან რეალური საფრთხის წინაშეა. ერთი შეხედვით, მდგომარეობა არცთუ სახარბიელოა.
თუმცა, მიუხედავად ამ ყველაფრისა, მე მაინც ოპტიმისტურად ვუყურებ Google-ის მომავალს, ოღონდ არა იმ მიზეზით, რასაც თქვენ ელოდებით. YouTube, და არა ხელოვნური ინტელექტი, შესაძლოა Google-ის გადამრჩენი აღმოჩნდეს.
ბოლო 12 თვის განმავლობაში, YouTube-მა პოდკასტების სამყაროში მნიშვნელოვან წარმატებას მიაღწია. თვეში მილიარდზე მეტი ნახვით, YouTube პოდკასტების მოსმენის წამყვან პლატფორმად იქცევა.
ეს სტატისტიკა განსაკუთრებით საინტერესოა იმ ფონზე, რომ პოდკასტების ეპიზოდები სხვაგანაც არის ხელმისაწვდომი აუდიო ფორმატში. მიუხედავად ამისა, მსმენელები YouTube-ს ირჩევენ, ვიზუალურ პლატფორმას. ეს იმაზე მიუთითებს, რომ ადამიანებს პოდკასტის წამყვანებთან პირადი კავშირის დამყარება სურთ. მათ არ მხოლოდ მოსმენა, არამედ მათი ნახვაც სურთ. ეს გვიჩვენებს, რომ ადამიანები კვლავ უფრო მეტად აფასებენ ადამიანურ კავშირს, ვიდრე ხელოვნური ინტელექტის მორიგ ტენდენციას.
ადვილია ვიდეოსა და პოდკასტის განსხვავებაში დავიკარგოთ და ვერ შევამჩნიოთ მთავარი - ადამიანების კავშირის სურვილი.
ამ სტატიაში შევეცდებით გავაანალიზოთ, როგორი შეიძლება იყოს Google-ის მომავალი, რატომ ვარ ოპტიმისტურად განწყობილი Google-ის მიმართ, მიუხედავად არსებული პრობლემებისა და როგორ შეიძლება ეს თქვენთვის მომგებიანი აღმოჩნდეს. ეს ამბავი მილიარდობით პოდკასტის ნახვაზე ბევრად უფრო საინტერესოა.
Google-მა YouTube 2006 წელს 1.65 მილიარდ დოლარად შეიძინა. ბევრს მაშინ ეგონა, რომ Google-მა ზედმეტი გადაიხადა, მაგრამ მოდით, უფრო ღრმად განვიხილოთ, რატომ შეიძლება ეს ერთ-ერთი საუკეთესო შენაძენი ყოფილიყო.
გარედან დაკვირვებისას, YouTube ყოველთვის Google-ის გვერდით პროექტად აღიქმებოდა. არ ვამბობ, რომ Google YouTube-ს სერიოზულად არ ეკიდება, მაგრამ თითქოს ისინი შეგნებულად ამცირებენ საკუთარ წილს - თითქოს ამბობენ: "ჩვენ ყველაფერი საძიებო სისტემების გარშემო ტრიალებს და ვიდეოსაც ვაკეთებთ".
გასაგებია, რატომ არის ძებნა ყურადღების ცენტრში, რადგან ეს მათი ბიზნესის უდიდესი ნაწილია. თუმცა, არსებობს 36 მილიარდი მიზეზი, რის გამოც YouTube-ს ყურადღება უნდა მიაქციოთ.
Google-ის შემოსავლების განაწილება ასეთია:
ერთი შეხედვით, Google Cloud Google-ის სიდიდით მეორე სეგმენტია, რასაც Google Subscriptions მოსდევს, რაც YouTube Ads-ს მეოთხე ადგილზე აყენებს.
ალბათ ფიქრობთ, რომ მეოთხე ადგილზე ყოფნა მას მომავალს ვერ უწინასწარმეტყველებს. შთამბეჭდავია, რა თქმა უნდა, მაგრამ შესაძლოა, აქ რაღაც შეგეშალათ.
რა მოხდება, თუ გეტყვით, რომ YouTube-ის შემოსავალი "Google Subscriptions"-ში შედის?
აი, როგორ აღწერს Google ამ ბიზნეს ერთეულს:
Google-ის გამოწერები, პლატფორმები და მოწყობილობების შემოსავლები მოიცავს შემდეგს: სამომხმარებლო გამოწერებს, რომლებიც ძირითადად მოიცავს შემოსავლებს YouTube-ის სერვისებიდან, როგორიცაა YouTube TV, YouTube Music და Premium, ასევე Google One; პლატფორმებს, რომლებიც ძირითადად მოიცავს შემოსავლებს Google Play-დან აპლიკაციების გაყიდვებიდან და აპლიკაციებში შესყიდვებიდან; მოწყობილობებს, რომლებიც ძირითადად მოიცავს Pixel-ის ოჯახის მოწყობილობების გაყიდვებს; და სხვა პროდუქტებსა და სერვისებს.
ცოტა უცნაურია, რომ YouTube TV, YouTube Music და YouTube Premium არ არის დაჯგუფებული ისეთ რამეში, როგორიცაა "YouTube Subscriptions". ყოველივე ამის შემდეგ, YouTube ყველა პროდუქტის სახელშია.
გსურთ კომენტარის დატოვება?
კომენტარის დასატოვებლად საჭიროა ავტორიზაცია
შესვლა რეგისტრაციაკომენტარები არ არის
იყავით პირველი, ვინც დატოვებს კომენტარს