ბავშვების დაცვა ნებისმიერი ბიზნესისთვის ღირებული მიზანია. სწორედ ამის მიღწევას ცდილობს კომპანია Life Saver Pool Fence დამცავი აუზის აღჭურვილობის ხაზით. ამ კვირის "მცირე ბიზნესის ყურადღების ცენტრში" გაეცანით მეტი ამ ბიზნესისა და მისი მისიის შესახებ.
რას აკეთებს ბიზნესი: ყიდის აუზის უსაფრთხოების აღჭურვილობას. პრეზიდენტმა ერიკ ლაპტონმა Small Business Trends-თან საუბრისას განაცხადა: „ჩვენ ვყიდით დაცვის ფენებს დახრჩობისგან, რაც ამერიკელი 1-დან 4 წლამდე ასაკის ბავშვებისთვის სიკვდილის #1 მიზეზია. ჩვენი მთავარი პროდუქტი არის მაღალი ხარისხის მოსახსნელი ბადისებრი აუზის ღობე, რომელსაც 100-წლიანი გარანტია აქვს. ჩვენ ასევე გვაქვს თვითდახურვადი, თვითჩამკეტი ჭიშკრები, სხვადასხვა ტიპის სიგნალიზაცია, აუზის უსაფრთხოების გადასაფარებლები და ხელოვნური ინტელექტის კამერის მონიტორინგის სისტემა.“
ბიზნეს ნიშა: კონკრეტული ნაბიჯების გადადგმა, რომლებიც ოჯახებს დახრჩობის პრევენციაში ეხმარება. ლაპტონი ამბობს: „ჩვენი ბადე უმაღლესი ხარისხისაა, ხოლო ღობის ბოძები, რომლებიც ბაზარზე ყველაზე მტკიცედ არის აღიარებული, დაპატენტებულია Life Saver-ისთვის. ჩვენ უბრალოდ არ ვამონტაჟებთ ღობეს და მივდივართ; ჩვენ ვასწავლით ოჯახებს დაცვის ფენების და ყველა იმ დამატებითი რამის შესახებ, რაც მათ შეუძლიათ გააკეთონ ბავშვებისა და ცხოველების აუზიდან დასაცავად. Life Saver აბარებს დამონტაჟებულ ღობეებს ოჯახებს, რომლებმაც განიცადეს ფატალური ან არაფატალური დახრჩობა და ფინანსურ მხარდაჭერას უწევს ქვეყნის ყველა წყლის უსაფრთხოების ცნობიერების ამაღლების ღონისძიებას, რომელიც ითხოვს დახმარებას. ჩვენი აღმასრულებელი დირექტორი ეროვნულად ცნობილი ლიდერია დახრჩობის პრევენციის სფეროში; ჩვენი თანამშრომლების, დილერებისა და ფრანჩაიზის მიმღებთა უმეტესობა ან თანამშრომლობს წყლის უსაფრთხოების არაკომერციულ ორგანიზაციასთან, ან თავად დააარსა ასეთი ორგანიზაცია.“
როგორ დაიწყო ბიზნესი: როგორც მცირე, საოჯახო ბიზნესი. ლაპტონი დასძენს: „ჩემმა მშობლებმა ბიზნესი 1987 წელს, ჩვენი ავტოფარეხიდან დაიწყეს. დედაჩემი დღისით ტელეფონებს პასუხობდა და ჩემს ძმასა და მე გვეხმარებოდა, ღამით კი ღობეებს კერავდა. მამაჩემი გაზეთებს არიგებდა რეკლამისთვის ფულის მოსაპოვებლად, შემდეგ კი დღისით ღობეებს ყიდდა და აყენებდა. ბიზნესი გაიზარდა და მე 2003 წელს, მამის პენსიაზე გასვლის შემდეგ, ყოველდღიური ოპერაციები ჩავიბარე. მაშინ 21 წლის ვიყავი. ახლა აღმასრულებელი დირექტორი ვარ, ხოლო ჩემი უმცროსი ძმა კვლევისა და განვითარების ვიცე-პრეზიდენტია.“
ყველაზე დიდი გამარჯვება: ონლაინ სივრცეში ადრეული დამკვიდრება. ლაპტონი განმარტავს: „Life Saver-ის ყველაზე დიდი გამარჯვება, ალბათ, ონლაინ სივრცეში ადრეული დამკვიდრებაა. როდესაც საშუალო სკოლაში ვსწავლობდი, მე და ჩემმა მეგობარმა დავიწყეთ ბიზნესი ვებსაიტების შექმნითა და მარკეტინგული ტექსტების წერით. ჩვენი ერთ-ერთი პირველი კლიენტი Life Saver იყო; მე უზრუნველვყავი დომენის სახელი და გავუშვი Life Saver-ის ვებსაიტი 1998 წელს, როდესაც ინტერნეტი ახალი იყო. ამ ადრეულმა ონლაინმა ყოფნამ ნამდვილად დაგვეხმარა ინდუსტრიის ლიდერად დამკვიდრებაში - ყველას შეეძლო ონლაინში შესვლა და დაენახა, რომ ჩვენ უკვე ათწლეულზე მეტია ბიზნესში ვიყავით და გვქონდა ავტორიზებული დილერების ეროვნული ქსელი, რომელიც კვლავ იზრდებოდა. რამდენიმე მომხმარებელი თავად გახდა დილერი მას შემდეგ, რაც გვიპოვა ონლაინში და იყიდა ღობე.“
ყველაზე დიდი რისკი: ხარისხში ინვესტირება. ლაპტონი ამბობს: „2008 წელს, როდესაც აშშ-ს ეკონომიკამ მკვეთრი ვარდნა განიცადა და ჩვენმა კონკურენტებმა ხარჯების შემცირების გზების ძიება დაიწყეს, დაიწყო რბოლა იმის დასადგენად, თუ ვის შეეძლო ყველაზე იაფად დამზადებული აუზის ღობის წარმოება - რბოლა ფსკერისკენ. მე არ მინდოდა ამ რბოლაში გამარჯვება და ისეთი საშინელი ღობის წარმოება, რომელსაც არ ვენდობოდი, ამიტომ გადავწყვიტე საპირისპირო გამეკეთებინა… ფული დამეხარჯა ბაზარზე უმაღლესი ხარისხის აუზის ღობის წარმოებისთვის. ჩვენ ფასების აწევა მოგვიწია კომპენსაციისთვის, ამიტომ ვრისკავდით Life Saver-ის მომხმარებლების დაკარგვას, მაგრამ მათ ძალიან კარგად გამოეხმაურნენ. აღმოჩნდა, რომ მაღალი ხარისხი არის ის, რისთვისაც ადამიანები მზად არიან ცოტა მეტი გადაიხადონ, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც საქმე მათ შვილების დაცვას ეხება! ამ რისკის აღებამ ცხადყო, რომ Life Saver სერიოზულად არის ერთგული ბავშვთა დახრჩობის აღმოფხვრის მისიისადმი და სწორედ ეს გამოგვარჩევს დღემდე კონკურენტებისგან.“
გაკვეთილი: გარშემორტყმულიყავი ხარისხიანი ადამიანებით. ლაპტონი დასძენს: „ოფისის თანამშრომელთა თითქმის ყველა თანამშრომელი ჩემი მეგობარი იყო, სანამ თანამშრომლები გახდებოდნენ. მე დიდ დროს ვატარებ სამსახურში, ამიტომ რატომ არ უნდა ვიყო გარშემორტყმული ქმედუნარიანი ადამიანებით, რომლებთან ერთადაც უკვე მსიამოვნებს ყოფნა?“
გუნდური ტრადიცია: ყოველდღიური ლანჩი გარეთ. ლაპტონი ამბობს: „ჩვენ რეალურად ყველანი ერთად ვსადილობთ ყოველდღე და რიგრიგობით ვირჩევთ საჭმელს. ჩვენ სამხრეთ ფლორიდაში ვართ, ამიტომ სუში და კუბური საჭმელი ნამდვილად ფავორიტია!“
***** სურათები: Life Saver Pool Fence
გსურთ კომენტარის დატოვება?
კომენტარის დასატოვებლად საჭიროა ავტორიზაცია
შესვლა რეგისტრაციაკომენტარები არ არის
იყავით პირველი, ვინც დატოვებს კომენტარს